全台三場分享會，專家經驗大公開！
這是一個產業迅速變遷的時代，也是機會蜂擁、創業者崛起的黃金年代，
唯有獨特明確的價值主張，才是抓住顧客的關鍵，
將你的好產品，變成好生意！
百萬暢銷書作者奧斯瓦爾德博士(Alexander Osterwalder)最新力作《價值主張年代》新書導讀實戰分享活動
將《獲利世代》未能詳盡，卻絕不可或缺的關鍵思考工具－「價值主張圖」，深入大剖析。
3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的加速創新！
【活動場次】（票已售完）
| 場次 | 時間 | 地點 | 地址 |
| 台北場 | 6/13(六) 14：00-17：00 | MOSO SPACE | 台北市大安區金山南路二段222號B1 |
| 台中場 | 6/14(日) 14：00-17：00 | 思默好時 | 台中市南屯區大墩六街208號 |
| 高雄場 | 6/28(日) 14：00-17：00 | Dakuo數位內容創意中心 | 高雄市鹽埕區七賢三路 123 號 3F |
【主講人】
Business Models Inc 方略管理顧問公司 執行長 林志垚
學歷：美國匹茲堡大學 企業管理與資訊管理雙碩士
經歷：蔚華科技策略發展中心 副總經理、ACCENTURE 總監
曾任管理顧問、上市公司策略長、與創業家。2010年創立方略管理顧問有限公司。從事諮詢、企業診斷、策略規劃推動、企業轉型與組織設計、及人才培育與發展超過二十年。客戶遍及國內外各產業的領導企業。目前為Business Models Inc. 大中華區負責人（該公司監製完成「獲利世代」一書，目前專注於商業模式創新方法的發展與全球應用），結合全球不同產業與領域創新的商業模式、成功案例、與建構方法，協助企業與新創事業縮短摸索蛻變與成長之路。 實際參與不同產業各個地區的公司管理，熟悉企業經營成長的軌跡與不同挑戰，經歷公司從起至滅，由小到大的每個階段，能以多元的角度面對創業與轉型的挑戰。具豐富理論基礎與實務經驗，協助許多企業高階領導思考企業策略、協助組織轉型與發展、及開發新創事業。 對變革與分享充滿熱情，樂於嘗試新事物。是個務實的理論實踐者，相信創造的過程與結果一樣重要。目前除了從事管理顧問工作之外，實際參與及孕育數個新創公司。
Business Models Inc 方略管理顧問公司 設計總監 沈美君
學歷：義大利米蘭理工大學 策略設計碩士
經歷：CRAFTVENTURE創辦人/服務設計師、ACCENTURE 經理
擅長於創新策略、服務設計與使用者體驗設計，嫻熟管理理論與策略設計的思維，能透過不同領域與面向來解構複雜問題， 致力透過共同設計與共同創造的過程，與客戶一起創造未來價值，並相信以人為本與設計引導的創新，能給帶來更正面的改變。 從事管理顧問工作超過10年，專長於策略規劃、創意構思、服務與產品生態系設計、及流程改造，協助客戶範圍包含服務/產品創新、社會創新與商業模式創新，客戶從新創公司、跨國企業到社會企業，產業主要為高科技、電信與零售業（食品、零售、家飾、時尚）。 目前同時為 Business Models Inc. 大中華區設計總監（該公司監製完成「獲利世代」一書，目前專注於商業模式創新方法的發展與全球應用），結合全球不同產業與領域創新的商業模式、成功案例、與建構方法，協助企業與新創事業縮短摸索蛻變與成長之路。 Diane 同時也是創業家，相信傳統工匠精神可以為失落的一代帶來啟發，致力創造機會讓年輕人從體驗工匠生活中探索人生新的可能。
【活動內容】
| 時間 | 項目內容 |
| 13：30－14：00 | 報到進場 |
| 14：00－14：03 | 主持人開場：天下雜誌副總編輯/出版總編輯 |
| 14：03－15：30 | 導讀A- 「價值主張設計」為何是「商業模式圖」獲利的核心 導讀B- 應用「價值主張圖」的設計思維與案例分享 實戰活動＃1-找出有價值的顧客任務 實戰活動＃2-設計適配的產品服務 |
| 15：30－15：40 | 休息時間 |
| 15：40－16：20 | 導讀C- 精實創業精神：設計與測試 ＃1如何使用測試卡問出對的問題，找出產品與顧客價值 ＃2如何利用學習卡最小化失敗的經驗，並增加成功能量 導讀D-了解價值主張設計的三種價值適配(fit) |
| 16：20－16：40 | Q&A時間 |
| 16：40－16：50 | 活動圓滿結束 |
【報名資訊】
一般票價1200元
憑《價值主張年代》紙本書或電子書入場，皆享優惠價699元